Weiden/Selb, 18.11.2025 – Die BHS tabletop AG richtet sich neu aus, um ihre Zukunft zu sichern. Ziel ist eine stärkere operative Leistung, eine solide finanzielle Basis und neue Wachstumsimpulse – mit klarem Bekenntnis zu Deutschland und zur Region. Die Neuausrichtung folgt einer ehrlichen Analyse: Massiv steigende Standortkosten, komplexe Prozesse und stagnierende Märkte. Ohne strukturelle Anpassungen wäre die Handlungsfähigkeit gefährdet.
Dazu Gernot Mang, CEO der BHS tabletop AG: „Wenn wir diesen Weg gemeinsam gehen, hat BHS tabletop eine Zukunft in Deutschland, in Bayern, hier in der Region. In diesem Sinne verstehe ich die Neuausrichtung als gemeinsames, verantwortungsvolles Projekt, das kurzfristig zwar schwierige Einschnitte mit sich bringt, aber mittelfristig Stabilität und Wachstum schafft.“
Es ist vorgesehen, die Fertigung in Schönwald bis spätestens Ende 2027 geordnet einzustellen. Parallel dazu plant BHS tabletop, den Standort Weiden schrittweise zu einem zentralen Kompetenzzentrum für automatisierte Porzellanherstellung weiterzuentwickeln und somit in den Standort Deutschland zu investieren. Die Produktion soll perspektivisch auf eine der modernsten Fertigungslinien Europas konzentriert werden. Die hochautomatisierte Logistik in Selb bleibt bestehen, was kurze Transportwege zum Produktionsstandort Weiden garantiert. Für einen Teil des Sortiments, sowie der Dekoration, setzt BHS tabletop auf internationale Partnerschaften– „Developed in Germany“ bleibt in jedem Fall der Maßstab. Das gilt besonders für die Premiumsortimente, die weiterhin vollständig in Deutschland produziert werden.
Parallel zu den Maßnahmen in der Produktion richtet BHS tabletop die Strategie an zwei Wachstumspfaden aus. Erstens wird die 2023 eingeführte Marke ‚Heart & Soul‘ im Casual-Segment massiv ausgebaut. Sie bedient preissensible Kundengruppen mit robuster und trendiger Tableware. Zweitens startet BHS tabletop eine Premium-Offensive: Mehr internationale Vertriebskraft im Außendienst und intensivere Marktbearbeitung in den unterschiedlichen Zielgruppen sollen zusätzliche Impulse setzen. Ergänzend investiert das Unternehmen auch stärker in die digitale Vermarktung.
BHS tabletop plant – im Wesentlichen aufgrund der Produktionsverlagerung – bis spätestens Ende 2027 eine verantwortungsvolle Anpassung der Belegschaft. Diese erfolgt in enger Abstimmung mit dem Betriebsrat, um Beschäftigungsperspektiven innerhalb der neuen Struktur zu ermöglichen. Vor allem schafft die Neuausrichtung aber Sicherheit für die Arbeitsplätze in der Heimat, denn BHS tabletop bekennt sich ausdrücklich zum Industriestandort Bayern und zum Erhalt seiner keramischen Kernkompetenz in der Region.
Finanziell ist die Neuausrichtung solide hinterlegt: Gesellschafter und Finanzierer begleiten die Umsetzung eng. „Wir sind aktuell in einer Situation, in der wir uns aus eigener Kraft stabil zukunftsfähig aufstellen können. Unsere Strategie ist einschneidend, aber sorgfältig durchdacht. Wer heute die Veränderungen akzeptiert, tut dies für die greifbare Vision einer BHS tabletop AG, die auch morgen noch ein international führender Spezialist ist und weiterhin ‚Made in Germany‘ auf die Produkte schreiben kann.“ sagt CEO Gernot Mang.
Kunden sollen von stabilen Lieferzeiten, verlässlicher Produktverfügbarkeit und einem geschärften Portfolio profitieren: höchste Beratungskompetenz im Premium-Bereich, hohe Verfügbarkeit im Casual-Segment – bei strengen Qualitätsstandards.
Über BHS tabletop AG
Die BHS tabletop AG mit ihren Marken Bauscher, Schönwald, Playground und Heart&Soul blickt auf eine über 200-jährige Geschichte in der Porzellanindustrie zurück. Sie ist seit 2017 Teil der Serafin Unternehmensgruppe.
Ansprechpartner für Medien
Julia Vießmann
Manager Corporate Communication
T: +49 9287 73-1761
M: +49 171 8867620
Julia.Viessmann@bhs-tabletop.de